- 17:10Биткоин достиг исторического максимума, превысив $118 000
- 16:30Газа: ООН осуждает сотни смертей вблизи пунктов гуманитарной помощи
- 15:45Вашингтон рассматривает тарифные льготы для Юго-Восточной Азии как часть своей торговой войны
- 15:00США вводят 35%-ную пошлину на канадский импорт в связи с обострением торговой напряжённости
- 14:15Новый Марокко - Парламентский саммит ЕС запланирован в Рабате в октябре
- 13:30Лавров указывает на растущие риски, угрожающие перспективам создания палестинского государства
- 12:15ОПЕК+ планирует приостановить увеличение производства после запланированного увеличения в сентябре
- 12:02Песков защищает подавление российских СМИ, называя это частью «информационной войны»
- 11:30Взрывное потребление энергии ИИ угрожает стабильности мировых поставок
Следите за нами в Facebook
Искусственный интеллект: как мы можем подготовиться к меняющемуся будущему сферы труда?
Всемирный экономический форум предполагает, что искусственный интеллект может ликвидировать или создать миллионы рабочих мест в течение следующего десятилетия.
По мнению предпринимателя и инвестора-миллиардера Марка Кьюбана, чтобы адаптироваться к этим изменениям, люди должны быть любопытными, гибкими и адаптируемыми.
Кьюбан отметил, что может быть сложно предсказать влияние искусственного интеллекта на рынок труда, но подчеркнул важность любознательности и готовности адаптироваться к изменениям.
Согласно отчету, опубликованному LinkedIn в феврале 2024 года, потребность в адаптивных навыках все больше становится необходимым «мягким навыком» в широком спектре профессий.
Изменения в рабочей силе в результате пандемии COVID-19, такие как более широкое использование искусственного интеллекта и переход на удаленную работу, увеличили спрос на гибких сотрудников.
По мнению Аниша Рамана, директора по экономическим возможностям LinkedIn, адаптивность является ключом к созданию новых рабочих мест в этой среде.
Однако профессор Гарвардской школы бизнеса Джозеф Фуллер отмечает, что адаптивности может не хватать, поскольку многие боятся пробовать что-то новое. Однако, чтобы расти, люди должны выйти из своей зоны комфорта.
Кьюбан подчеркнул, что оттачивание таких навыков, как любознательность, гибкость и адаптация, приносит пользу людям в их карьере, поскольку эти навыки останутся важными и в будущем.
Барбара Бешеро, профессор Школы глобального менеджмента Thunderbird при Университете штата Аризона, предложила простой способ стимулировать любопытство: изучать новые темы. Она также подчеркнула важность повышения гибкости путем усвоения новой информации и ее эффективного применения.
Чтобы развить навыки преодоления трудностей, Бехерут посоветовал отслеживать повседневную деятельность и время, потраченное на каждую задачу. Распознавание периодов потери продуктивности может помочь людям улучшить свой распорядок дня и внести необходимые изменения для достижения более высокой производительности.